
Raport Salesforce: dlaczego przesunęliśmy premierę
Raport Salesforce przesunęliśmy o kilka tygodni i mówimy o tym wprost. Dlaczego wybraliśmy jakość zamiast terminu i co to znaczy dla całej społeczności.
Czytaj dalej31 marca 2026

Kiedy Badanie Ekosystemu Salesforce w Polsce 2026 zbliżało się do granicy 500 wypełnionych ankiet, jedna liczba z panelu wyników była ciekawsza niż sama frekwencja. Według Badania Ekosystemu Salesforce w Polsce 2026, na dzień 31 marca 2026 roku 44,75% uczestników stanowiły osoby powracające — Trailblazerzy, którzy wypełnili ankietę już w poprzedniej edycji i zrobili to ponownie.
To dobra liczba. I to liczba, która natychmiast zadaje kolejne pytanie.
Frekwencja mówi, ilu ludzi się odezwało. Retencja mówi, czy da się cokolwiek porównać w czasie.
Badanie rynku, w którym co roku odpowiada zupełnie inna grupa, produkuje ładne słupki i bezużyteczne trendy. Kiedy w kolejnej edycji zmienia się rozkład ról, stażu albo regionów, nie sposób rozstrzygnąć, czy zmienił się rynek, czy tylko próba. Dopiero trzon osób, które wracają edycja po edycji, daje punkt odniesienia — resztę można wokół niego zważyć.
Dlatego 44,75% jest w tym badaniu ważniejsze niż okrągłe „prawie 500". Prawie połowa głosów miała już swój odpowiednik w poprzedniej edycji. To wystarczająco dużo, żeby porównania miały sens.
Tu potrzebna jest precyzja, bo łatwo tę liczbę przekręcić.
44,75% powracających oznacza, że pozostałe niecałe 55% odpowiedzi pochodziło od osób, które wypełniały to badanie po raz pierwszy. Ta proporcja utrzymywała się przez cały czas trwania ankiety: przy 339 głosach 51,95% uczestników deklarowało pierwszy raz, przy 450 głosach nowi stanowili 55,48%.
Czego ta liczba nie mówi: jaki odsetek uczestników pierwszej edycji nie wrócił. To dwa różne pytania i mylenie ich jest klasycznym błędem czytania danych ankietowych. Znamy udział powracających w tegorocznej próbie. Nie wynika z niego wprost wskaźnik odpływu z poprzedniej — tę część policzono na kompletnym zbiorze i opisano w Raporcie Ekosystemu Salesforce w Polsce.
Uczciwie jest to powiedzieć wprost, zamiast zamieniać jedną liczbę w mocniejszą tezę, niż na to zasługuje. Ta zasada — publikujemy to, co wyszło, także wtedy, gdy jest mniej efektowne — jest w tym projekcie ważniejsza od pojedynczego nagłówka.
Warto zobaczyć 44,75% na tle całej drogi badania, bo pokazuje ono coś, czego pojedynczy wynik nie pokaże: skąd wzięła się ta próba.
Pierwszy kamień milowy to 73 wypełnione ankiety — dokładnie 10% wyniku pierwszej edycji, która zamknęła się na 728 osobach. Cztery miesiące później badanie przekroczyło 500 głosów. Nie był to jeden wiralowy zryw, tylko kilkanaście tygodni spokojnego przyrostu, w którym co jakiś czas ktoś podawał link dalej.
To ma bezpośredni związek z retencją. Badanie, które rośnie powoli i publicznie, daje ludziom wielokrotną okazję, żeby wrócić — inaczej niż kampania, która trwa tydzień i znika. Prawie połowa powracających uczestników jest właśnie efektem tego rytmu.
Trudno prosić kogoś o zwierzenia z wynagrodzeń, stażu i tego, jak naprawdę wygląda praca w jego zespole, jeśli nie ma pewności, że odpowiedź nie wróci do niego z imieniem i nazwiskiem.
Badanie Ekosystemu Salesforce w Polsce 2026 jest w pełni anonimowe i prowadzone przy udziale partnera badawczego Webankieta. Nikt nie sprawdza orgów (org to własne środowisko Salesforce danej firmy) ani logów, a odpowiedzi analizowane są wyłącznie zbiorczo. To nie jest deklaracja marketingowa, tylko warunek techniczny tego, żeby dane w ogóle były prawdziwe. Metodologię opisujemy na stronie badania.
Paradoks anonimowości brzmi tak: im mniej wiemy o pojedynczej osobie, tym bardziej można ufać całości. Dlatego powroty są mierzone deklaratywnie, jednym pytaniem w ankiecie, a nie przez śledzenie kogokolwiek.
Specjaliści Salesforce mają zawodową obsesję na punkcie integralności danych. Rekord z połową wypełnionych pól bywa gorszy niż brak rekordu, bo wygląda na kompletny i nikt go nie kwestionuje. Salesforce zbudował wokół tego całą warstwę narzędzi i szkoleń, dostępnych za darmo na Trailhead, i praktycznie każdy w ekosystemie zna tę zasadę z autopsji.
Z badaniem rynku jest identycznie. Niedokończona ankieta to dokładnie taki półpusty rekord. Grupa, która wraca rok po roku, pełni w tym zbiorze funkcję rekordów referencyjnych — utrzymuje resztę danych w ryzach.
To zresztą jedyny sensowny powód, żeby prosić o powrót. Nie chodzi o statystykę dla statystyki, tylko o to, że rynek, który zna swoje liczby, negocjuje inaczej niż rynek, który ich nie zna.
Wysoka retencja daje badaniu coś, czego nie kupi się budżetem: ciągłość. To dzięki niej można w ogóle mówić o zmianie, a nie o wrażeniu zmiany.
Z tego samego badania wiemy między innymi, że co drugi specjalista Salesforce w Polsce pracuje u partnera, a społeczność rozkłada się po całej mapie kraju, nie tylko w Warszawie. Żaden z tych wniosków nie byłby wart wiele jako zdjęcie z jednego roku. Wartość pojawia się dopiero wtedy, gdy da się je porównać z kolejną edycją — a to możliwe tylko wtedy, gdy ta sama społeczność wraca.
Warto też pamiętać, w jakim momencie to się dzieje. Salesforce przebudowuje swoją platformę wokół sztucznej inteligencji — Agentforce i cała warstwa AI zmieniają zakres codziennej pracy szybciej niż kiedykolwiek. To jest dokładnie ten rodzaj zmiany, którego nie da się opisać jedną edycją badania. Potrzeba serii — a seria potrzebuje ludzi, którzy wracają.
Ilu uczestników Badania Ekosystemu Salesforce w Polsce 2026 to osoby powracające? Na dzień 31 marca 2026 roku, przy prawie 500 zebranych ankietach, 44,75% uczestników stanowiły osoby, które wypełniały badanie kolejny raz. Pozostałe niecałe 55% odpowiedzi pochodziło od osób biorących udział po raz pierwszy.
Ile osób wypełniło pierwszą edycję badania? Pierwsza edycja zamknęła się na 728 respondentach. Druga edycja przekroczyła 500 odpowiedzi 26 kwietnia 2026 roku.
Czy badanie jest naprawdę anonimowe? Tak. Badanie Ekosystemu Salesforce w Polsce prowadzone jest przy udziale partnera Webankieta, bez sprawdzania orgów i logów. Odpowiedzi analizowane są wyłącznie zbiorczo, a pojedynczej odpowiedzi nie da się powiązać z osobą.
Gdzie trafiają wyniki? Do bezpłatnego Raportu Ekosystemu Salesforce w Polsce, wydawanego przez Fundację TeamCo & Friends i udostępnianego całej społeczności.
44,75% to nie jest wynik, tylko fundament. Mówi, że badanie ma trzon — grupę, która traktuje je jak coroczny obowiązek wobec własnego rynku, a nie jak kolejny link w feedzie.
Pytanie z okładki oryginalnego posta — gdzie chowa się reszta zeszłorocznej ekipy — pozostaje otwarte i to dobrze, bo to jest pytanie o kolejną edycję. Fundacja TeamCo & Friends prowadzi Badanie Ekosystemu Salesforce w Polsce właśnie po to, żeby ekosystem miał własne liczby zamiast cudzych domysłów. Zobacz, jak działa badanie i wróć, gdy otworzy się następna edycja.

Raport Salesforce przesunęliśmy o kilka tygodni i mówimy o tym wprost. Dlaczego wybraliśmy jakość zamiast terminu i co to znaczy dla całej społeczności.
Czytaj dalej
Badanie Salesforce Ecosystem w Polsce przekroczyło 400 Trailblazerów. Zobacz, dlaczego każdy anonimowy głos realnie kształtuje obraz polskiego ekosystemu.
Czytaj dalej
Ankieta ekosystemu Salesforce zajmowała pięć minut, a jej efektem jest twardy raport o polskim rynku. Zobacz, dlaczego te pięć minut miało realny wpływ.
Czytaj dalejRaz w miesiącu najważniejsze z ekosystemu SF w Polsce - dane, trendy, eventy. Bez spamu, bez reklam, tylko konkret.
Zapisy wkrótce
Dołącz do 400+ specjalistów, menedżerów i liderów z polskiego ekosystemu Salesforce, którzy czytają nas co miesiąc