Z boisk piłki ręcznej do Salesforce - historia Mateusza i fundacji

Kolejny sukces Fundacji TeamCo & Friends. Z wielką dumą przedstawiamy Mateusza Matlacha, który dzięki wsparciu fundacji rozpoczyna swoją przygodę zawodową w ekosystemie Salesforce. Publikujemy tę historię za jego zgodą, bo dobrze pokazuje, jak w praktyce wygląda wejście do tego ekosystemu z zupełnie innego świata.

Skąd pochodzi Mateusz

Były zawodowy piłkarz ręczny, który po latach spędzonych w Sydney postanowił przebranżowić się i wejść do świata Salesforce. Mateusz zgłosił się do Phillipa Poyntona z prośbą o pomoc w przygotowaniu do poszukiwań pierwszej pracy - i tak zaczęła się ich historia. Napisał do niego na LinkedIn 22 lipca.

Tak brzmiała jego pierwsza wiadomość: „Słuchając podcastu Łukasza Bujło z Twoim udziałem postanowiłem się odezwać. Bardzo trafiło do mnie Twoje podejście do życia i pracy. Ostatnie 5 lat mieszkałem w Sydney, dlatego Twoje wypowiedzi po prostu kliknęły mi w głowie…"

Reszta potoczyła się naturalnie

Umówili się na krótką rozmowę. Od listopada Mateusz stawia pierwsze kroki w swojej nowej roli - a my jesteśmy ogromnie dumni, że mogliśmy być częścią tej drogi. Gratulujemy, Mateuszu. Jesteś kolejnym dowodem na to, że z pasją, determinacją i odrobiną wsparcia można zmienić swoje życie.

Jak wygląda wsparcie fundacji w praktyce

Warto zatrzymać się przy tym, co w tej historii zdarzyło się między pierwszą wiadomością a pierwszym dniem w nowej roli, bo to jest właśnie moment, w którym najczęściej wszystko się zatrzymuje.

Rozwój talentów to jeden z czterech filarów działalności Fundacji TeamCo & Friends. Fundacja prowadzi mentoring i coaching Salesforce, wspierając osoby wchodzące do ekosystemu dokładnie wtedy, gdy próg wejścia jest najwyższy - czyli zanim ktokolwiek zdąży wpisać im do CV pierwsze komercyjne doświadczenie. Pozostałe filary to badania i dane, społeczność oraz promocja i głos rynku; opisujemy je na stronie Fundacji TeamCo & Friends razem z bieżącymi inicjatywami.

Największą barierą przy zmianie branży rzadko jest brak wiedzy. Materiałów do nauki jest dziś więcej, niż da się przerobić. Barierą jest brak punktu odniesienia: czy moje wcześniejsze doświadczenie w ogóle się liczy, od której roli zacząć, czego naprawdę oczekuje pierwszy pracodawca i co powiedzieć na rozmowie, gdy nie ma się jeszcze projektów do pokazania. Na te pytania nie odpowiada żaden kurs - odpowiada człowiek, który zna rynek od środka.

Fundację założył Phillip Poynton, wyspecjalizowany w rekrutacji Salesforce w Polsce i lider Salesforce User Group Lublin. To ma znaczenie dla takich historii jak historia Mateusza: rozmowa z osobą, która codziennie pracuje z rynkiem pracy tego ekosystemu, skraca drogę od pytania „czy w ogóle mam szansę" do konkretnego planu. Wsparcie jest bezpłatne, zgodnie z zasadą, którą Fundacja stosuje również do raportu: dobre rzeczy nie powinny być za paywallem.

Czego ta historia uczy o przebranżowieniu do Salesforce

To nie jest opowieść o cudzie ani o skrócie. To opowieść o kilku decyzjach, które da się powtórzyć.

• Doświadczenie spoza IT nie jest obciążeniem. Sport zawodowy uczy dyscypliny treningu, pracy w zespole i znoszenia porażek bez odpuszczania. Wdrożenia Salesforce są projektami zespołowymi, w których dokładnie te cechy widać szybciej niż znajomość konkretnej funkcji platformy.
• Pierwszy krok to rozmowa, nie kolejny kurs. Mateusz nie napisał z prośbą o pracę. Napisał, bo jakieś podejście do życia i pracy do niego trafiło. Rozmowa dała mu kontekst rynku, którego żaden kurs online nie dostarcza.
• Wiedza jest dostępna od ręki i bezpłatnie. Ścieżki nauki i certyfikacji prowadzi sam producent platformy na Trailhead, a globalna społeczność Trailblazer jest otwarta dla osób, które dopiero zaczynają.
• Społeczność jest częścią zawodu, nie dodatkiem do niego. W Polsce ekosystem Salesforce spotyka się regularnie na User Groupach i wydarzeniach społeczności, takich jak wrocławska coffee&force. To tam ludzie wchodzący do branży poznają tych, którzy są w niej od lat.

Dlaczego akurat ekosystem Salesforce

Bo jest wystarczająco duży, żeby przyjąć kogoś nowego, i wystarczająco mały, żeby ta osoba nie została anonimowa. Według Raportu Ekosystemu Salesforce w Polsce, opartego na 728 odpowiedziach w pierwszej edycji, 50,8% specjalistów pracuje u partnerów wdrożeniowych, a 33,8% po stronie klienta końcowego. To rynek złożony z wielu zespołów projektowych, a nie z kilku wielkich pracodawców - a każdy taki zespół prędzej czy później potrzebuje kogoś, kto dopiero zaczyna. Więcej o tym, jak rozkłada się zatrudnienie w polskim ekosystemie Salesforce, piszemy w osobnym wpisie.

Skala też robi swoje. Druga edycja badania zgromadziła 904 uczestników, z czego 585 osób ukończyło pełną ankietę stanowiącą podstawę Raportu Ekosystemu Salesforce w Polsce. Społeczność liczona w tysiącach to społeczność, w której jedna rozmowa potrafi realnie zmienić czyjąś ścieżkę.

Najczęstsze pytania

Czy da się przebranżowić do Salesforce bez doświadczenia w IT? Historia Mateusza Matlacha, byłego zawodowego piłkarza ręcznego, pokazuje, że tak. Kluczowe okazały się przygotowanie do poszukiwania pierwszej pracy i rozmowa z osobą znającą realia rynku, a nie wcześniejsze doświadczenie techniczne.

Na czym polega wsparcie Fundacji TeamCo & Friends? Rozwój talentów to jeden z czterech filarów działalności Fundacji TeamCo & Friends. Fundacja prowadzi mentoring i coaching Salesforce dla osób wchodzących do ekosystemu, bezpłatnie, obok badań i danych, wsparcia społeczności oraz promocji tematów ważnych dla rynku.

Od czego zacząć naukę Salesforce? Od bezpłatnych ścieżek na Trailhead, oficjalnej platformie edukacyjnej Salesforce, i od kontaktu z lokalną społecznością - User Groupami oraz wydarzeniami, na których pracują ludzie z branży.

Kto stoi za Fundacją TeamCo & Friends? Fundację założył Phillip Poynton, wyspecjalizowany w rekrutacji Salesforce w Polsce i lider Salesforce User Group Lublin. W jej inicjatywy zaangażowani są praktykujący konsultanci, architekci i liderzy społeczności.

Wniosek

Historia Mateusza Matlacha zmieściłaby się w jednym zdaniu: napisał wiadomość, odbył rozmowę, zaczął pracę. Właśnie dlatego warto ją opowiedzieć w całości - bo pokazuje, że dystans między „chciałbym spróbować" a pierwszym dniem w nowej roli bywa krótszy, niż wygląda z zewnątrz. Potrzebny jest tylko ktoś, kto odbierze pierwszą wiadomość.

Jeśli myślisz o wejściu do ekosystemu Salesforce, zacznij od rozmowy. A jeśli już w nim jesteś, pomóż opisać rynek, do którego wchodzą kolejne osoby.